Công ty TNHH Phần mềm DTS Việt Nam được thành lập vào tháng 04 năm 2014, là công ty con của tập đoàn DTS, một trong những tập đoàn IT lớn mạnh nhất của Nhật Bản, với số lượng nhân viên toàn cầu là hơn 7.000 người. Công ty TNHH Phần mềm DTS Việt Nam hiện có hai lĩnh vực chính là dịch vụ phát triển và bảo trì hệ thống IT, phần mềm và Business Process Outsourcing (BPO). Dịch vụ phát triển phần mềm chủ yếu thực hiện các đơn hàng từ Nhật. Ngoài phát triển các gói phần mềm, DTS Việt Nam còn thực hiện việc xây dựng hệ thống nhận order cho các cơ quan tiền tệ, hệ thống đặt hẹn cho các công ty vận tải lớn hay hệ thống cho ngành bán lẻ/phân phối/chế tạo, ngành phân phối và các công ty du lịch. Về BPO, DTS Việt Nam đang triển khai hai nghiệp vụ chính là thực hiện bản vẽ CAD xây dựng nhà kiểu Nhật, nghiệp vụ thực hiện bản vẽ CAD 3D linh kiện phụ tùng. Ngoài CAD, DTS đang cố gắng mở rộng các dự án như nghiệp vụ nhập dữ liệu hay nghiệp vụ khác của BPO. Với nền tảng dịch vụ phong phú từ tập đoàn DTS Nhật Bản, DTS Việt Nam đã kế thừa và phát huy trong lĩnh vực Công nghệ thông tin nhằm đem lại những sản phẩm có chất lượng cao nhất cho khách hàng.  
Tại DTS Việt Nam, môi trường văn hoá doanh nghiệp Nhật Bản được phát huy, từ nhân viên đến quản lý đều học hỏi không ngừng và luôn sẵn sàng chủ động giải quyết vấn đề trong công việc để đáp ứng tốc độ phát triển. Với chủ chương đó, DTS Việt Nam đã cùng MCG Talent Gene triển khai đào tạo về phương pháp tư duy và giải quyết vấn đề cho cấp quản lý (từ cấp phó trưởng nhóm). 

Giảng viên của khóa học - Chuyên gia Lê Tuấn Dũng

Các học viên DTS Vietnam tham gia lớp học rất sôi nổi

Với kiến thức chuyên môn sâu & kinh nghiệm 22 năm trong lĩnh vực Giải quyết vấn đề theo phương pháp Toyota của giảng viên Lê Tuấn Dũng -  cùng với các hoạt động, bài tập tình huống dễ hiểu, sau buổi học các học viên đã có thể:

• Tự phát hiện được các “Vấn đề” trong công việc hàng ngày và xác định mục tiêu để giải quyết 
• Thiết lập các bước để tiến hành cải thiện một cách khoa học dựa trên phương pháp tư duy giải quyết vấn đề chủ động
• Thấm nhuần tinh thần cải tiến liên tục và chủ động để trở thành văn hóa của tổ chức

Học viên thuyết trình kết quả làm việc nhóm

Cuối khóa học, Anh Nguyễn Thành Kết - Phó trưởng nhóm chia sẻ: "Mình vô cùng ấn tượng với các công cụ phân tích vấn đề như sơ đồ hình xương cá & 4M để tìm ra toàn bộ các nguyên nhân có thể bằng phương pháp suy đoán và loại bỏ, giúp mình tìm được nguyên nhân gốc rễ của vấn đề."

Lễ tổng kết trao chứng chỉ cuối khóa