Xuất phát từ nhu cầu cấp thiết ấy, MCG Talent Gene phối hợp cùng HR Digest đã triển khai chương trình đào tạo HR Playbook 5.0 – Nghề Nhân sự, như một hành trình cập nhật tư duy, chuẩn hóa năng lực và trang bị “bộ công cụ hành nghề” cho những người làm nhân sự trong thời đại mới. Không chỉ là một khóa học, HR Playbook 5.0 được thiết kế như một bản đồ dẫn đường, giúp HR tự tin bước vào vai trò chiến lược, dẫn dắt chuyển đổi và tạo giá trị bền vững cho tổ chức.

Từ tư duy chiến lược đến thực hành sát thực tiễn

Điểm nổi bật xuyên suốt của HR Playbook 5.0 nằm ở cách chương trình được xây dựng dựa trên khung năng lực quốc tế AIHR, đồng thời được “Việt hóa” bằng các tình huống, bài toán và case study thực tế từ doanh nghiệp. Với 5 module đào tạo thực chiến, chương trình dẫn dắt học viên đi trọn vẹn hành trình quản trị nhân sự hiện đại: từ chuyển đổi tổ chức, thu hút – tuyển dụng, xây dựng văn hóa và trải nghiệm nhân viên, đến đãi ngộ – hiệu suất và phát triển tài năng nội bộ.

Ngay từ Module 1 – Chuyển đổi tổ chức trong kỷ nguyên số, học viên đã được tiếp cận tư duy hệ thống trong việc chẩn đoán “sức khỏe tổ chức”, nhận diện các điểm nghẽn đang kìm hãm hiệu quả và tăng trưởng. Thông qua các công cụ đánh giá và lộ trình chuyển đổi số trong HR, người học không chỉ hiểu tại sao phải chuyển đổi, mà còn biết bắt đầu từ đâu và làm như thế nào để tinh gọn bộ máy, tái cấu trúc công việc và nâng cao hiệu quả vận hành.

Tiếp nối là Module 2 – Thu hút & tuyển dụng nhân tài trong thời đại số, nơi HR được trang bị các phương pháp xây dựng thương hiệu tuyển dụng chạm tới ứng viên mục tiêu, ứng dụng AI và HR Tech để tối ưu quy trình tuyển dụng – onboarding. Những bài tập thiết kế chiến dịch tuyển dụng đa kênh hay checklist onboarding không chỉ mang tính học thuật, mà hoàn toàn có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp, giúp HR tạo ra những “điểm chạm” tích cực trong hành trình ứng viên.

Văn hóa, trải nghiệm và con người – nền tảng của sự bền vững

Một trong những nội dung nhận được nhiều sự quan tâm là Module 3 – Xây dựng văn hóa tổ chức & trải nghiệm nhân sự hiện đại. Trong bối cảnh nhân sự ngày càng đa dạng về thế hệ, kỳ vọng và giá trị, việc xây dựng môi trường làm việc bao trùm (DEIB) và hành trình trải nghiệm nhân viên nhất quán trở thành yếu tố then chốt. Thông qua các công cụ như DEIB audit checklist hay thiết kế chương trình gắn kết theo từng “điểm chạm”, học viên nhận ra rằng văn hóa không phải là khẩu hiệu, mà là những hành vi cụ thể được thiết kế, đo lường và nuôi dưỡng mỗi ngày.

Ở Module 4 – Đãi ngộ & thúc đẩy hiệu suất nhân sự 4.0, chương trình giúp HR tiếp cận một cách bài bản các mô hình lương 3P, KPI – OKR và triết lý đãi ngộ toàn diện. Không chỉ xoay quanh tiền lương, đãi ngộ trong HR Playbook 5.0 được nhìn nhận dưới góc độ tổng thể: kết hợp tài chính, phúc lợi và trải nghiệm để tạo động lực, giữ chân nhân tài và gắn kết mục tiêu cá nhân với chiến lược doanh nghiệp.

Khép lại hành trình là Module 5 – Phát triển & quản trị tài năng nội bộ, nơi HR được trang bị các phương pháp đánh giá, phân loại nhân sự, thiết kế IDP và xây dựng lộ trình lãnh đạo kế thừa. Những công cụ quen thuộc như 9Box hay chương trình phát triển lãnh đạo không còn là khái niệm lý thuyết, mà trở thành giải pháp thực tế giúp doanh nghiệp chuẩn bị đội ngũ kế thừa và phát triển năng lực nội sinh.

Đồng hành cùng những người “dẫn đường” giàu kinh nghiệm

Thành công của HR Playbook 5.0 không thể tách rời sự đồng hành của đội ngũ giảng viên – chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị và phát triển nguồn nhân lực. Với bề dày kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn, các giảng viên không chỉ truyền đạt kiến thức, mà còn chia sẻ những bài học thực tế, góc nhìn chiến lược và kinh nghiệm “làm thật – va chạm thật” trong quá trình chuyển đổi tổ chức, phát triển con người và xây dựng hệ thống nhân sự hiện đại.

HR Playbook 5.0 – Một hành trình, không chỉ là khóa học

Khép lại chương trình, điều đọng lại không chỉ là bộ công cụ hay mô hình quản trị, mà là sự chuyển biến trong tư duy nghề Nhân sự. HR Playbook 5.0 đã góp phần giúp người làm HR tự tin hơn với vai trò đối tác chiến lược, sẵn sàng dẫn dắt thay đổi và kiến tạo giá trị bền vững cho tổ chức.

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước yêu cầu chuyển đổi mạnh mẽ, HR Playbook 5.0 không chỉ là một khóa đào tạo, mà là một lời cam kết đồng hành: đồng hành cùng HR trên hành trình chuyên nghiệp hóa năng lực, nâng tầm vai trò và góp phần xây dựng những tổ chức nhân văn – hiệu quả – bền vững trong kỷ nguyên mới.

Ảnh tập thể lớp Module 5 tại Hà Nội

Ảnh tập thể lớp Module 5 tại TP.HCM