Nhận thức rõ được tầm quan trọng của việc gia tăng hiệu suất lao động tới sự phát triển bền vững doanh nghiệp, vào ngày 30/3 vừa qua, trường đào tạo Viglacera đã phối hợp cùng MCG Talent Gene tổ chức chương trình đào tạo “Thúc đẩy và quản trị hiệu suất lao động” dành cho các cán bộ cấp trung của Công ty Sen Vòi Viglacera. Chương trình đào tạo giúp cho các cán bộ cấp trung có một cái nhìn toàn diện hơn về hiệu suất và mô hình quản trị hiệu suất làm việc. Từ đó biết cách giao việc, huấn luyện, đánh giá và khen thưởng nhân viên hiệu quả, nâng cao năng suất lao động của cán bộ công nhân viên mà mình đang quản lý.

Giảng viên/ Chuyên gia Bạch Tuấn Vũ đã dẫn dắt chương trình “Thúc đẩy và quản trị hiệu suất lao động” diễn ra hiệu quả và thành công.

Giảng viên Bạch Tuấn Vũ là chuyên gia với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh lực đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp. Anh đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các doanh nghiệp, tập đoàn lớn như: Giảng viên cao cấp - Ngân hàng Quân Đội (MB Bank); Trưởng phòng Huấn luyện – FPT Telecom; Chuyên viên chất lượng của Công ty TNHH Samsung Electronics Viet Nam.

Giảng viên Bạch Tuấn Vũ tại lớp học

Nội dung chương trình được MCG Talent Gene thiết kế riêng để phù hợp với đặc thù công việc của Công ty Sen vòi Viglacera. Sau chương trình, học viên sẽ có thể:

• Nắm vững các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của nhân viên;
• Ứng dụng được mô hình quản trị hiệu suất công việc hiện đại trong lĩnh vực công việc mình đang quản lý;
• Áp dụng được Phương pháp huấn luyện nhân viên hiệu quả;
• Đánh giá đúng hiệu suất làm việc của nhân viên từ đó thiết kế hình thức thúc đẩy hiệu suất phù hợp;
• Giúp nhân viên duy trì và nâng cao hứng thú cũng như động lực làm việc.

Để đạt được những mục tiêu trên, các học viên đã được giới thiệu, hướng dẫn chi tiết nhiều công cụ, kỹ năng hữu ích như:

• 03 yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả công việc;
• Công thức S.M.A.R.T;
• Mô hình huấn luyện nhân viên GROW;
• Quy trình 04 bước đánh giá hiệu suất;
• Nguyên tắc 50-30-20: Mức độ tác động của ghi nhận trong việc tạo động lực cho nhân viên.

Trong chương trình, bên cạnh hoạt động thuyết giảng, các học viên còn tham gia nhiều hoạt động thú vị để ghi nhớ và thực hành kiến thức:

• Thực hành: Vẽ chân dung của một “Nhà quản lý hiệu quả”;
• Hoạt động nhóm: Ghép nối các hoạt động cụ thể của người quản lý vào 03 vai trò Task (Công việc), Team (Đội nhóm), Individual (Cá nhân);
• Thực hành: Sắp xếp các kỹ năng cụ thể cần có cho quản lý vào từng nhóm năng lực chính sao cho phù hợp nhất;
• Thảo luận: Huấn luyện là gì?;
• Thảo luận nhóm và thực hành các công cụ, mô hình.

Các nhốm thảo luận và làm bài tập nhóm sôi nổi

Học viên phát biểu xây dựng bài giảng

MCG Talent Gene xin chân thành cảm ơn sự tin tưởng và hỗ trợ từ Trường Đào tạo Viglacera. Xin cảm ơn sự tham gia và tinh thần học hỏi của các anh chị học viên đến từ Công ty Sen vòi Viglacera. Chúc các anh chị ứng dụng các kiến thức đã được học để quản trị hiệu suất lao động trong công việc thành công và hiệu quả. MCG Talent Gene xin hẹn gặp lại các anh chị học viên tại những chương trình thú vị và bổ ích hơn nữa trong thời gian tới!