Việc tạo động lực và truyền cảm hứng cho đội ngũ của bạn là điều cần thiết để đạt được thành công. Một đội ngũ được thúc đẩy sẽ làm việc chăm chỉ hơn, sáng tạo hơn và gắn bó với công ty hơn. Đội ngũ đó không chỉ lan tỏa tinh thần hăng hái, mà còn góp phần mang đến trải nghiệm khách hàng xuất sắc trên nền tảng số. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể thu hút khách hàng mới, giữ chân khách hàng hiện hữu và tạo dựng vị thế cạnh tranh vững vàng so với các đối thủ khác.

Nhận thức rõ điều này, ngày 15/06/2024, Công ty cổ phần VNEXT SOFTWARE, với sự đồng hành của MCG Talent Gene, đã tổ chức thành công chương trình đào tạo “tạo động lực và truyền cảm hững” dành cho. Chương trình được MCG Talent Gene thiết kế dành riêng cho NCB, nhằm giúp các học viên có thể:

• Nắm được tầm quan trọng của động lực - một trong các yếu tố cơ bản tạo nên năng suất lao động của nhân viên.
• Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc
• Áp dụng các nguyên tắc tạo động lực vào kế hoạch quản lý và phát triển cấp dưới

• Nhận diện các dấu hiệu mất động lực và có phương án xử lý kịp thời
• Trao quyền tự chủ và tạo dựng sự tự tin của nhân viên trong công việc

Chương trình được chuyên gia/ giảng viên Bạch Tuấn Vũ - Chuyên gia / Giảng viên – Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài (Talent Gene) với hơn 10 năm gắn bó với hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Giảng viên cao cấp - Ngân hàng Quân Đội (MB Bank): Nghiên cứu và cập nhật xu hướng L&D; Trực tiếp xây dựng nội dung và giảng dạy các nội dung về kỹ năng mềm và kỹ năng quản lý; Hỗ trợ các công ty thành viên trong Ngân hàng Quân đội nghiên cứu, xây dựng, triển khai các nội dung đào tạo theo yêu cầu (MB Ageas Life,…). Chuyên gia Tuấn Vũ là Trưởng Bộ phận Đào tạo của VMO Group...

Giảng viên Bạch Tuấn Vũ giảng bài

Để giúp các học viên đạt được những mục tiêu trên, Giảng viên Bạch Tuấn Vũ đã chia sẻ và hướng dẫn nhiều kiến thức, công cụ và kỹ năng hữu ích như:

• Những yếu tố tác động trực tiếp đến môi trường làm việc Performance (Hiệu suất) = Ability (Năng lực) + Motivation (Động lực) + Environment (Môi trường)
• Yếu tố động lực tích cực và tiêu cực
• Những sai lầm mà nhà quản lí hay mắc phải
• Tháp nhu cầu Maslozz.
• Thuyết 2 nhân tố của HERZBERG
• Công thức ghi nhận nhân viên hiệu quả: Meaning (Ý nghĩa công việc) + Autonomy (Tự chủ) + Recognition (Ghi nhận)
• Mô hình DISC: Dominance (Lửa), Influence (Khí), Conscientiousness (Đất), Steadiness (Nước)

Trong chương trình, bên cạnh hoạt động thuyết giảng, các học viên còn tham gia nhiều hoạt động thú vị để ghi nhớ và thực hành kiến thức:

• Thảo luận nhóm: Ghi nhận nhân viên như thế nào cho hiệu quả?
• Thảo luận nhóm: Cần làm gì để có thể giao tiếp hiệu quả nhất đối với từng nhóm?
• Thực hành cách ghi nhận.

Hình ảnh học viên thảo luận nhóm

Giảng viên trao điểm thưởng cho nhóm

Giảng viên trao quà cho nhóm và cá nhân xuất sắc nhất

Giảng viên trao chứng nhận hoàn thành khóa học cho học viên

Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài (MCG Talent Gene) trân trọng cảm ơn sự tin tưởng và hỗ trợ của Công ty cổ phần VNEXT SOFTWARE. MCG Talent Gene chân thành cảm ơn sự tham gia hết mình và tinh thần học hỏi của toàn thể các anh chị học viên đến từ VNEXT SOFTWARE. Chúc các anh chị làm chủ kỹ năng tạo động lực và truyền cảm hứng cho đội ngũ, góp phần vào thành công của công ty. Xin chúc Công ty cổ phần VNEXT SOFTWARE giữ vững thành công và ngày một lớn mạnh, thịnh vượng! Hẹn gặp lại các anh chị học viên cùng những chương trình thú vị và bổ ích hơn nữa trong thời gian tới!