Từ khi công ty được thành lập năm 1918, Panasonic luôn nỗ lực đem lại cuộc sống tốt đẹp cho khách hàng, đặt yếu tố "con người" làm trọng tâm trong mọi hoạt động của công ty, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống trên toàn thế giới. Panasonic bắt đầu hoạt động kinh doanh tại Việt Nam từ những năm 1950, mục tiêu đóng góp cho xã hội Việt Nam thông qua các hoạt động từ nghiên cứu và phát triển, sản xuất, phân phối và bán hàng cũng như các hoạt động trách nhiệm xã hội Tập đoàn.
Công ty Panasonic Việt Nam (PV) là công ty 100% vốn nước ngoài đầu tiên giữ vai trò công ty chủ quản tại Việt Nam. Tính đến tháng 7 năm 2013, Tập đoàn Panasonic tại Việt Nam gồm tám công ty với tổng số nhân lực khoảng 8,000 người. Trong suốt hành trình phát triển, sự thành công của Tập đoàn Panasonic nói chung và Panasonic tại Việt Nam nói riêng có được là do công ty luôn thực hiện mọi hoạt động kinh doanh theo phương châm cốt lõi “Hoàn thiện con người trước khi tạo ra sản phẩm” được thừa kế từ Nhà sáng lập. Panasonic Việt Nam tin tưởng rằng, nếu không phát triển con người, doanh nghiệp không thể lớn mạnh và thành công. Công ty đặc biệt chú trọng đến nhiệm vụ phát triển cá nhân và nghề nghiệp cho nhân viên thông qua việc tổ chức các khóa đào tạo định hướng, đào tạo nội bộ và khóa học bên ngoài nhằm tạo điều kiện cho nhân viên phát triển kỹ năng và chuyên môn nghiệp vụ. Mỗi năm, bộ phận Đào tạo tổ chức trên 100 lớp huấn luyện, đào tạo với sự tham gia của gần 3.000 nhân viên.

Với triết lý quản trị này, năm 2020 Panasonic mong muốn tổ chức khóa đào tạo cho các cán bộ quản lý nhân sự, nhằm nâng cao năng lực trong việc đánh giá vị trí công việc và ứng dụng trong quản trị nhân sự. Dựa vào nhu cầu trên, MCG Talent Gene đã xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo “Đánh giá vị trí công việc” kéo dài 02 ngày dành riêng cho các cán bộ quản lý nhân sự của Panasonic Việt Nam.

Giảng viên chính của khóa học - chị Ngô Minh Anh
Giảng viên đồng hành cùng Panasonic Việt Nam trong khóa học này là Chị Ngô Minh Anh - CEO Công ty Tư vấn quản lý MCG – Giám đốc dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp & Anh Nguyễn Kim Anh - Giám đốc vận hành của Greenfield School;  Phó giám đốc tại KPMG Việt Nam; Tư vấn cao cấp – Quản lý tại Công ty Tư vấn quản lý MCG. Với kinh nghiệm thực chiến tư vấn Đánh giá vị trí công việc cho các khách hàng doanh nghiệp, 02 giảng viên đã giúp các cán bộ quản lý nhân sự của Panasonic: 

• Hiểu mục đích và tầm quan trọng của việc đánh giá vị trí công việc trong quản trị nhân sự
• Nắm rõ những nguyên tắc và cơ sở để đánh giá vị trí công việc
• So sánh các hệ thống đánh giá vị trí công việc được áp dụng phổ biến hiện nay
• Áp dụng các công cụ và phương pháp đánh giá vị trí công việc trong thực tế doanh nghiệp
• Đưa ra phương án sử dụng kết quả đánh giá trong công tác quản lý nhân sự

Các cán bộ nhân sự Panasonic Việt Nam vô cùng tích cực tham gia lớp học

Đánh giá về khóa học học, các học viên đều đánh giá cao về kiến thức chuyên môn của giảng viên và nội dung chương trình đào tạo có tính ứng dụng cao. Kết quả đánh giá công việc có thể áp dụng vào công tác lương thưởng, tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự kế cận.

Lễ trao chứng chỉ và chụp ảnh kỉ niệm cùng giảng viên Nguyễn Kim Anh