Doanh nghiệp cần các yếu tố đầu vào sẵn có nhằm đảm bảo sản xuất liên tục, giảm tổn thất cơ hội nên thường để tồn kho nguyên vật liệu, linh kiện dự phòng. Tuy nhiên, tồn kho sẽ phát sinh chi phí lưu kho (chi phí thuê mặt bằng, bảo quản, các biện pháp quản lý an toàn, hao hụt...) và chi phí đặt hàng (chi phí tìm kiếm nhà cung cấp, vận chuyển, bảo hiểm vận chuyển...). Do vậy, doanh nghiệp cần thiết kế chuỗi cung ứng sao cho chi phí tồn kho thấp nhất nhưng vẫn đáp ứng được yêu cầu sản xuất, kinh doanh.

Chương trình “Tối ưu tồn kho vật liệu và linh kiện” giúp các nhà quản lý và nhân viên hệ thống hóa được các công đoạn trong chuỗi cung ứng, từ đó xác định vấn đề và rủi ro tiềm ẩn để có giải pháp đáp ứng đúng chủng loại – số lượng – thời gian trong dây chuyền sản xuất. Bên cạnh đó, qua chương trình, các nhà quản lý có thể hiểu rõ  và áp dụng các phương pháp quản lý tồn kho trên thế giới và lựa chọn phương án phù hợp cho doanh nghiệp.

Các khóa học điển hình:

• Quản lý chuỗi cung ứng
• Quản lý tồn kho nguyên vật liệu