QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Tài sản con người ngày càng được các lãnh đạo chú trọng hơn trong quản trị và vận hành doanh nghiệp. Người quản lý sẽ có nhiều thời gian hơn cho những việc mang tính chiến lược nếu họ sở hữu một đội ngũ nhân sự có đủ năng lực và động lực làm việc.
Muốn phát huy được tài năng và thế mạnh của các nhân viên, người quản lý cần dành đủ thời gian và tâm sức vào công tác thu hút, đào tạo, phát triển, đánh giá và truyền lửa cho đội ngũ nhân sự của mình.
Các khóa học tiêu biểu:
- Phân tích và mô tả công việc (S1)
- Đánh giá và tuyển chọn nhân viên (S2)
- Đào tạo và phát triển nhân viên (S3)
- Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp (S4)
- Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên (S5)
- Tạo động lực làm việc cho nhân viên (S6)
- Khen thưởng và đãi ngộ nhân viên (S7)
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp cao
- Quản lý cấp trung
- Cán bộ nhân sự
Lợi ích tham gia
- Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
- Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
- Vận dụng các kiến thức đã học để phân tích và giải quyết các tình huống quản lý nhân sự đơn giản trong thực tế.
- Rèn luyện kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề
Các công cụ giao việc và kỹ năng quản lý hiệu quả như kỹ năng lắng nghe tích cực, kỹ năng truyền lửa tạo động lực giúp tôi giao việc cho nhân viên hiệu quả hơn.
Chị Phạm Thị Chinh Hà
Giám đốc SeABank Thành Công
Học viên khóa online “Kỹ năng giao việc và quản lý thực hiện công việc” – T8/2021
Cần hỗ trợ?
Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình đăng ký hoặc có bất kỳ câu nào nào liên quan đến khóa học hãy gửi yêu cầu để được chăm sóc và hỗ trợ nhé!