Admin  5/10/2023  191

Các nghiên cứu cho thấy đưa ra phản hồi là một trong những cách hiệu quả nhất để giúp nhân viên phát triển và tiến bộ. Phản...

Admin  23/9/2023  197

“Mình là một người lắng nghe tốt”, chắc hẳn đã có lúc bạn nghĩ như vậy. Không chỉ mình bạn mà hầu hết mọi người đều đã và...

Admin  11/9/2023  240

Bất đồng là điều khó tránh khỏi trong bất cứ đội nhóm nào. Sự khác nhau về mối quan tâm, nhu cầu, lợi ích và kế hoạch có...

Admin  6/9/2023  247

Trong thế kỷ 21, thành công trong sự nghiệp phụ thuộc vào việc bạn có thể liên tục kiến tạo và lan tỏa cảm xúc tích cực hay...

Admin  6/9/2023  241

Thời đại chia sẻ thông tin ngày nay giúp con người kết nối với nhau dễ dàng hơn bao giờ hết. Đồng nghiệp, cấp trên hay nhân...

Admin  23/8/2023  407

Niềm tin là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì hiệu suất làm việc cao của nhóm. Niềm tin tạo nền tảng cho sự giao tiếp...

Admin  18/8/2023  316

Ở Kì 1, chúng ta đã cùng tìm hiểu 03 nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý. Vậy, để trở thành nhà quản lý xuất sắc, bạn cần làm...

Admin  18/8/2023  247

Dù bạn đã là một quản lý lâu năm hay chỉ là “tay mơ” mới vào nghề, sẽ luôn có những lúc bạn nghi ngờ bản thân, thậm chí cảm...

Admin  4/8/2023  413

“Be authentic - Be yourself” (Hãy là chính mình). Nếu bạn là nhà quản lý “giỏi” và luôn muốn bản thân trở thành người “xuất...

Admin  3/8/2023  292

Trong kỳ trước, chúng ta đã tìm hiểu sự khác biệt giữa nhà quản lý “tốt” và nhà quản lý “xuất sắc” dựa trên phân tích Case...