Về MCG Talent Gene
MCG thành lập năm 2002, đã đồng hành với hơn 400 khách hàng là các doanh nghiệp, tổ chức quốc tế và Bộ/Ngành tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp thực tiễn và hiệu quả về quản trị và phát triển tổ chức, quản lý hiệu quả nguồn nhân lực, phát triển kinh tế đóng góp vào sự phát triển nền kinh tế Việt Nam.
Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG (MCG Talent Gene) là một thành viên của MCG Management Consulting được thành lập để đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ngày càng tăng của doanh nghiệp. Đội ngũ giảng viên của MCG là các nhà tư vấn quản lý có kiến thức chuyên môn theo chuẩn mực quốc tế, có kinh nghiệm thực tiễn về quản trị tại thị trường Việt Nam và tận tâm với khách hàng.
T-GENE Quản lý vượt trội
Giúp nhà quản lý hoạch định công việc; thiết lập mục tiệu rõ ràng; giao việc,phản hồi hiệu quả; giám sát thực hiện công việc hợp lý; kèm cặp, phát triển nhân viên
- Quản lý cấp cao
- Quản lý cấp trung
- Quản lý cấp cơ sở
Đào tạo khối sản xuất
Mang đến cho tất cả nhân viên và quản lý trong nhà máy những kiến thức, kỹ năng nhằm tương thích với hệ thống máy móc và giảm chi phí sản xuất tối đa
- Quản lý cấp trung
- Quản lý cấp cơ sở
- Chuyên viên
Đào tạo quản lý
Chuỗi chương trình xây dựng dựa trên 5 kỹ năng chính của người quản lý: Lập kế hoạch; Tổ chức công việc; Quản lý nhân sự; Lãnh đạo và Kiểm soát.
- Quản lý cấp cao
- Quản lý cấp trung
- Quản lý cấp cơ sở
Kỹ năng mềm
Đào tạo kỹ năng mềm thiết yếu cho doanh nghiệp: kỹ năng làm việc với khách hàng, kỹ năng giao tiếp & tương tác nội bộ, kỹ năng tư duy và các kỹ năng cá nhân khác
- Cán bộ quản lý
- Chuyên viên
- Nhân viên
- 19+
năm kinh nghiệm
- 390+
chương trình đào tạo
- 490+
khách hàng đào tạo và tư vấn
- 500+
dự án đào tạo và tư vấn
- 57000+
người đã tham gia khóa học tại MCG
- 80+
chuyên gia trong và ngoài nước

















































Chia sẻ mới từ MCG
Admin 23/9/2023 12
“Mình là một người lắng nghe tốt”, chắc hẳn đã có lúc bạn nghĩ như vậy. Không chỉ mình bạn mà hầu hết mọi người đều đã và...
Admin 11/9/2023 43
Bất đồng là điều khó tránh khỏi trong bất cứ đội nhóm nào. Sự khác nhau về mối quan tâm, nhu cầu, lợi ích và kế hoạch có...
Admin 6/9/2023 73
Trong thế kỷ 21, thành công trong sự nghiệp phụ thuộc vào việc bạn có thể liên tục kiến tạo và lan tỏa cảm xúc tích cực hay...
Admin 6/9/2023 95
Thời đại chia sẻ thông tin ngày nay giúp con người kết nối với nhau dễ dàng hơn bao giờ hết. Đồng nghiệp, cấp trên hay nhân...
Admin 23/8/2023 134
Niềm tin là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì hiệu suất làm việc cao của nhóm. Niềm tin tạo nền tảng cho sự giao tiếp...
Admin 18/8/2023 150
Ở Kì 1, chúng ta đã cùng tìm hiểu 03 nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý. Vậy, để trở thành nhà quản lý xuất sắc, bạn cần làm...
Admin 18/8/2023 111
Dù bạn đã là một quản lý lâu năm hay chỉ là “tay mơ” mới vào nghề, sẽ luôn có những lúc bạn nghi ngờ bản thân, thậm chí cảm...
Admin 4/8/2023 192
“Be authentic - Be yourself” (Hãy là chính mình). Nếu bạn là nhà quản lý “giỏi” và luôn muốn bản thân trở thành người “xuất...
Admin 3/8/2023 125
Trong kỳ trước, chúng ta đã tìm hiểu sự khác biệt giữa nhà quản lý “tốt” và nhà quản lý “xuất sắc” dựa trên phân tích Case...
Admin 2/8/2023 154
“Anh ấy/ Chị ấy là người sếp tuyệt vời nhất tôi từng được làm việc cùng”. Chắc hẳn bất cứ nhà quản lý nào cũng sẽ vô cùng...
Chia sẻ của học viên
Giám đốc SeABank Thành Công
Học viên khóa online “Kỹ năng giao việc và quản lý thực hiện công việc” – T8/2021
Trưởng phòng Nhân sự - PYS Travel
Học viên lớp L&D Professional
Chuyên viên đào tạo - VIB
Học viên lớp L&D Professional
Giám đốc SeABank Tôn Thất Tùng
Học viên khóa online “Kỹ năng giao việc và quản lý thực hiện công việc” – T8/2021
Giám sát
Công ty Thức ăn chăn nuôi Hòa Phát
Phó Giám Đốc
Công ty Thức ăn chăn nuôi Hòa Phát
Trưởng phòng Kinh doanh
Công ty Điện Trường Giang
Trưởng phòng Nhân Sự
Microtec Việt Nam
Trưởng bộ phận Tuyển dụng
Công ty Chứng khoán VPS
Giảng viên nội bộ
Vinmart+